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CMA全科面授课程

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课程简介: CMA全科面授课程包含P1、P2两科课程,均包含面授精讲和冲刺集训营两大模块,总课时为273课时。老师将贴合CMA最新考试大纲进行知识点精讲、阶段串讲、考前复习、模拟测试,全面提升学习效果。新增冲刺集训营模块,加强学员对考点的理解与掌握,帮助学员构建知识框架,总结答题技巧,是学员轻松高分通过CMA的一大助手。

视频有效期:6个月

视频时长:约273小时

详情介绍

课程大纲

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课程问答

课程评价

课程试听 推荐

  • CMA全科面授课程
  • CMA-P1标准网课
  • CMA-P2标准网课
  • CMA前导班

基础课程

  • 1.第一章:对外财务报告决策

    • 1-0 概述

    • 1-1 财务报表的使用者

    • 1-2 利润表(1)

    • 1-2 利润表(2)

    • 1-3 股东权益变动表

    • 1-4 资产负债表

    • 1-5 现金流量表(1)

    • 1-5 现金流量表(2)

    • 1-6 报表其他相关内容

    • 1-7 综合报告(1)

    • 1-7 综合报告(2)

    • 1-7 综合报告(3)

    • 1-7 综合报告(4)

    • 1-8 公允价值标准和计量

    • 1-9 应收账款(1)

    • 1-9 应收账款(2)

    • 1-10 存货(1)

    • 1-10 存货(2)

    • 1-10 存货(3)

    • 1-11 投资

    • 1-11 投资(2)

    • 1-12 不动产、厂房和设备

    • 1-13 无形资产

    • 1-14 流动负债

    • 1-15 递延所得税

    • 1-16 租赁

    • 1-17 权益性交易事项和每股收益(1)

    • 1-17 权益性交易事项和每股收益(2)

    • 1-18 收入确认(1)

    • 1-18 收入确认(2)

    • 1-18 收入确认(3)

    • 1-19 会计准则的差异:GAAP与IFRS

  • 2.第二章:规划、预算和预测

    • 2-0 概述

    • 2-1 战略和战略规划

    • 2-2 长期愿景、使命、总体目标和分项目标

    • 2-3 战术和长期考虑的外部影响因素

    • 2-4 制定战略考虑的外部影响因素(1)

    • 2-4 制定战略考虑的外部影响因素(2)

    • 2-5 市场力量、行业趋势和竞争—波特五力模型

    • 2-6 制定战略考虑的内部影响因素

    • 2-7 企业内外部业务分析工具—波士顿矩阵BCG

    • 2-8 战略内外部综合分析—SWOT分析

    • 2-9 战略-战术规划的作用和局限性

    • 2-10 应急规划

    • 2-11 战略规划工具和方法

    • 2-12 预算相关基础知识

    • 2-13 预算与战略、绩效评估关系

    • 2-14 合理的预算编制特征

    • 2-15 预算编制的正确流程(1)

    • 2-15 预算编制的正确流程(2)

    • 2-15 预算编制的正确流程(3)

    • 2-16 定量分析方法

    • 2-17 回归分析

    • 2-18 学习曲线分析

    • 2-19 期望值分析

    • 2-20 项目预算法

    • 2-21 作业基础预算法

    • 2-22 增量预算法和零基预算法

    • 2-23 定期预算法和连续预算法

    • 2-24 静态预算和弹性预算法

    • 2-25 总预算

    • 2-26 营业预算(1)

    • 2-26 营业预算(2)

    • 2-26 营业预算(3)

    • 2-27 财务预算

    • 2-28 预算财务报表与预算

    • 2-29 使用销售百分比编制预计利润表、资产负债表

    • 2-30 编制预计现金流表

  • 3.第三章:绩效管理

    • 3-0 概述

    • 3-1 成本量度和差异量度

    • 3-2 使用弹性预算进行绩效分析

    • 3-3 差异分析(1)

    • 3-3 差异分析(2)

    • 3-3 差异分析(3)

    • 3-3 差异分析(4)

    • 3-4 销售差异分析

    • 3-5 差异分析的应用

    • 3-6 责任中心

    • 3-7 分布报告

    • 3-8 转移定价(1)

    • 3-8 转移定价(2)

    • 3-9 绩效管理的三个层面(1)

    • 3-9 绩效管理的三个层面(2)

    • 3-10 投资收益率和剩余收益

    • 3-11 平衡计分卡

  • 4.第四章:成本管理

    • 4-0 概述

    • 4-1 成本基础概念(1)

    • 4-1 成本基础概念(2)

    • 4-2 实际成本法、正常成本法与标准成本法

    • 4-3 吸纳成本法和变动成本法(1)

    • 4-3 吸纳成本法和变动成本法(2)

    • 4-4 联产品成本法和副产品成本法

    • 4-5 分批法

    • 4-6 分步法(1)

    • 4-6 分步法(2)

    • 4-7 作业成本法

    • 4-8 产品生命周期成本法

    • 4-9 其他成本核算法

    • 4-10 固定间接费用与变动间接费用

    • 4-11 全厂间接成本分摊率、部门间接成本分摊率以及作业成本法下的间接成本分摊

    • 4-12 服务部门成本分摊

    • 4-13 供应链管理

    • 4-14 价值导向的流程改进

    • 4-15目标导向的流程改进

    • 4-16质量成本

  • 5.第五章:内部控制

    • 5-0 概述

    • 5-1 设计内部控制及处理风险(1)

    • 5-1 设计内部控制及处理风险(2)

    • 5-1 设计内部控制及处理风险(3)

    • 5-2 内部控制相关法案

    • 5-3 风险(1)

    • 5-3 风险(2)

    • 5-2 风险(3)

    • 5-2 风险(4)

    • 5-4 一般控制

    • 5-5 应用控制

    • 5-6 信息安全

  • 6.第六章:科技与分析

    • 6-0 概述

    • 6-1 会计信息系统

    • 6-2 企业资源计划(ERP)

    • 6-3 数据库、数据库管理系统

    • 6-4 数据仓库、数据集市

    • 6-5 企业绩效管理(EPM)

    • 6-6 数据治理

    • 6-7 数据治理框架(理解)

    • 6-8 数据生命周期

    • 6-9 网络攻击的控制方法和技术工具

    • 6-10 系统开发生命周期(SDLC)

    • 6-11 业务流程分析

    • 6-12 机器人流程自动化(RPA)

    • 6-13 人工智能(AI)

    • 6-14 云计算

    • 6-15 区块链

    • 6-16 商业智能和大数据

    • 6-17 数据挖掘

    • 6-18 分析工具

    • 6-19 数据可视化

基础课程

  • 1.第一章 财务报表分析

    • 知识点0:概述

    • 知识点1:百分比式财务报表

    • 知识点1:百分比式财务报表(2)

    • 知识点2:偿债能力—流动性分析

    • 知识点3:偿债能力—长期偿债能力分析

    • 知识点4:营运能力分析(1)

    • 知识点4:营运能力分析(2)

    • 知识点5:盈利能力分析(1)

    • 知识点5:盈利能力分析(2)

    • 知识点6:每股收益&稀释每股收益

    • 知识点7:经营杠杆与财务杠杆

    • 知识点8:收入分析

    • 知识点9:外币交易处理和外币报表折算

    • 知识点10:一般要考虑的特殊问题

  • 2.第二章 公司财务

    • 知识点1:风险和回报(1)

    • 知识点1:风险和回报(2)

    • 知识点2:风险和资本资产定价(1)

    • 知识点2:风险和资本资产定价(2)

    • 知识点3:债券基础概念(1)

    • 知识点3:债券基础概念(2)

    • 知识点4:债券收益率和利率风险

    • 知识点5:股票基础概念

    • 知识点6:普通股估值模型(1)

    • 知识点6:普通股估值模型(2)

    • 知识点7:优先股

    • 知识点8:期权和其他长期融资方式(1)

    • 知识点8:期权和其他长期融资方式(2)

    • 知识点8:期权和其他长期融资方式(3)

    • 知识点9:资本成本(1)

    • 知识点9:资本成本(2)

    • 知识点10:资本市场效率和股利政策

    • 知识点11:其他股票相关知识

    • 知识点11:其他股票相关知识(2)

    • 知识点12:现金管理

    • 知识点13:有价证券与应收账款管理

    • 知识点14:存货管理

    • 知识点15:短期信用管理

    • 知识点16:合并、收购与杠杆收购

    • 知识点17:破产与清算

    • 知识点18:汇率

    • 知识点19:汇率

  • 3.第三章 决策分析

    • 知识点1:本量利分析

    • 知识点2:盈亏平衡分析

    • 知识点3:多品种情况下的盈亏平衡分析

    • 知识点4:保利分析

    • 知识点5:与决策相关的成本概念及其分类

    • 知识点6:特殊订单

    • 知识点7:特殊订单

    • 知识点8:销售还是再加工决策

    • 知识点9:保留还是淘汰一个分部决策

    • 知识点10:限制性因素下的决策

    • 知识点11:定价决策的含义与目的

    • 知识点12:定价方法

    • 知识点13:供求法则与市场均衡

    • 知识点14:需求价格弹性

  • 4.第四章 风险管理

    • 知识点1:风险的主要类型

    • 知识点2:风险的识别、评估与应对

    • 知识点3:风险评估工具

    • 知识点4:企业风险管理(1)

    • 知识点4:企业风险管理(2)

  • 5.第五章 投资决策

    • 知识点1:资本预算

    • 知识点2:增量现金流

    • 知识点3:项目现金流量的构成

    • 知识点4:所得税相关折旧事项

    • 知识点5:现金流量折现

    • 知识点6:净现值NPV和内部报酬率IRR

    • 知识点6:净现值NPV、内部报酬率IRR和盈利指数(2)

    • 知识点7:回收期

    • 知识点8:折现回收期

    • 知识点9:确定性等值

    • 知识点10:风险相关的其他内容

    • 知识点11:实物期权

  • 6.第六章 职业道德

    • 知识点1:商业道德的基本概念(1)

    • 知识点1:商业道德的基本概念(2)

    • 知识点2:IMA职业道德行为准则

    • 知识点3:道德冲突的解决和舞弊三角模型

    • 知识点3:道德冲突的解决、舞弊三角模型和不同类型的商业欺诈(2)

    • 知识点4:职业道德相关法规

    • 知识点5:数据伦理与相关法规

    • 知识点6:企业社会责任与可持续性

前导班

  • 1.前导课程

    • 1 - 介绍

    • 2 - 初识管理会计(1)

    • 2 - 初识管理会计(2)

    • 2 - 初识管理会计(3)

    • 3 - 财务报表解读(1)

    • 3 - 财务报表解读(2)

    • 4 - 计划与控制

    • 5 - 降本与增效

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