CGFT：如何描述效果与效率？一家公司要想做到盈利，就需要各业务部门的经理们密切合作。盈亏平衡分析是这样一个工具，它能够帮助财务、采购、营销等部分的经历就产品出售、价格制定和财务结构进行更好的决策。

效率指的是在既定投入下进行生产，提供消费者认可的服务。对大多数公司而言，资源投入（例如，设备、投资资金、人员工时和技术知识等）的数量是有限的。一个高 效的组织应该以*小的资源投入生产尽可能多的产品。金融学的知识可以使一个组织明确哪些决策能够帮助它们达到效率目标。

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效果是指一家公司生产高质量产品和服务的能力。举例来说，某个网络服务供应商打算提供即时上网服务，以使世界范围内的每位潜在订户都能够以*快的速度上网。

要做到这些，它必须投资购买昂贵的设备，并持续监控设备的质量水平，这样才能在客户增加时，设备性能不会不堪重负，速度不会下降。但是提高设备运行速度必然会增加公司实际支付的成本，如果该公司要获得赢利，就需要把这些成本转嫁到客户头上。