不少考生觉得 CPA 战略内容抽象，背诵量大，其实只要掌握框架和核心考点，1 个月通关并非难事。作为亲身经历者，我想分享一些实战心得，希望能给大家带来启发。

战略的考点虽多，但重点突出。战略分析、战略选择、战略实施、风险管理这四部分是核心，占总分值的 80% 左右。前 3 天我快速浏览教材，用荧光笔标记高频考点，比如 SWOT 分析的四个要素、波特五力模型的具体内容、差异化战略的适用条件等，这些都是每年的必考内容。

时间安排上，我分为三个阶段：

第一周每天花 2.5 小时，结合课程构建知识框架。用思维导图梳理每章的逻辑结构，比如将战略选择分为总体战略、业务单位战略、职能战略，再细化每个战略的类型和特点，这样记忆起来更有条理。

第二周主攻真题，每天做1套近5年的真题。做完后认真分析错题，把易混点整理到笔记本上，比如市场渗透战略和市场开发战略的区别，反复对比记忆。

最后 10 天重点背诵和模拟训练。早上 1 小时背诵核心理论，采用 “关键词 + 案例” 的方式，比如背诵价值链分析时，结合制造业企业的例子理解基本活动和支持活动；下午按考试时间做模拟题，训练答题速度和规范。

主观题答题要注重理论结合案例。看到题目后，先确定考查的知识点，再引用相关理论，最后结合案例具体分析。比如遇到企业战略选择的题目，先写出对应的战略类型，再说明该战略的特点，最后结合案例中的企业行为阐述是否符合该战略。备考时不要贪多求全，非重点内容只需了解基本概念。

总体来讲，战略的备考经历非常简洁，花费的时间也少，就是快速听课+反复背诵+选择题和真题练习和回顾。战略需要大量背诵，太早开始容易忘记。考试前一两个月突击即可。不需要问这个背不背，全部背，整本书背。背每个章节的脉络，相似名词的区别。最后几天调整好心态，保持充足睡眠，相信扎实的积累会带来好结果。