CMA管理会计中预算（budget）什么？它的作用是什么？

学习是一件辛苦的事情，在财务中一个词占据了很多知识点，那在CMA管理会计中你是不是准备充分了呢？小编今天给你说说什么是预算以及它的作用是什么？

预算（budget）是指一个特定时段内（通常为1年），获取和使用财务和其他资源的详细计划。

②编制预算（budgeting)是指制定一份或多份预算的过程。

(2)预算的作用

①计划（planning)。预算的编制让管理层有时间来解决组织在未来的预算期内可能碰到的问题，以此来尽可能地减少运营过程中的风险。

②沟通（communication)。预算还能充当沟通的工具，通过预算管理高层可以确定自己在预算期内的计划和目标，以此可以让其他的管理者和员工获得此项信息。

③激励（motivation)。预算还可以发挥激励的功能，通过清晰勾勒出预期的活动和经营结果，预算可以让员工了解企业对他们的预期并激励他们实现预算的目标。

④协调（coordination)。预算通过平衡企业内部生产或服务的所有方面及其所有部门，来促进企业内不同部门之间协调。

⑤评估（evaluation)。在经营期结束时，预算可以报告实际的支出和经营结果与其预算值的差异，以此来为该期的绩效评价提供依据。

⑥授权（authorization)。预算还能为获取和使用资源提供授权，因为预算金额通常既可以作为对于活动的批准，又可以作为控制支出的上限。

(3)有效预算的实质

①每一期编制的预算都是为了实现战略目标和使命，因此，预算的编制必须以战略为基本出发点并与战略相匹配。

②对于宏观环境和行业的预测、研究和分析是有效预算编制的起点。

③就政策和资源分配而言，一项成功的预算必须获得管理层的认可。

④预算是为预算执行者编制的，因此，预算执行者接受的预算才能被认为是有效的预算。

⑤预算是为了降低在预算执行过程中的不确定性并且提供一个行动指南。因此，预算应作为分析差异的标杆而不是惩罚员工的工具。

⑥明确的组织结构可以让管理者进行有效沟通和确定职责。

⑦预算应被视为是一项激励员工实现战略目标的工具。

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