ACCA APM是一科专门为了解决企业管理问题而存在的科目，是完美“去知识化”的科目。通过acca APM的学习，学员能够分析公司潜在问题，运用合适的业绩评估和管理方法等等，zui终*公司业绩的达成。而今天呢，ACCA小编就带你了解APM这门课学什么，有什么好的学习方法，一起去看看吧！
ACCA APM具体会学些什么呢？
1.strategic planning and control
这个模块是APM的开端，也是APM的终点。主要描述了公司如何进行战略规划和控制。要知道，公司业绩的提升和评估，都要有一个zui终的目标，那么这个目标就是公司的Mission宗旨。
这个模块也讲解了我们进行规划和控制的基本方法，比如预算，企业流程再造，企业整合，价值链和环境管理会计模式。
2.Performance measurement information system and developments in technology
这个模块是APM zui神奇的模块，没有之一。它可以跟APM的任何一个结合起来考察。
在这个章节你会学到各式各样的信息系统，业绩报告系统。信息系统和业绩报告系统，都是为了公司的更好地评估和管理公司的业绩而存在的。
3.External influences on organizational performance
这个模块主要介绍了影响企业业绩的外部因素。跟SBL很像？是的，但是APM会研究的更加深入。
4.Strategic performance measurement
ACCA APM这个模块侧重于业绩评估模型和方法论。你会在此模块学到企业管理中常见的业绩评估工具，包括财务业绩指标和非财务业绩指标。同时，在非营利组织和政府部门的业绩评估，也会存在一些新的评估模型和方法。
5.Performance evaluation and corporate failure
这个模块侧重于业绩管理模型，和公司失败的评估。在合理评估公司业绩之后，利用相对综合的业绩管理模型，从各个层面确保决策和运营的有效实施，是十分必要的。
对于ACCA APM 有什么好的学习方法？
① 深度理解知识点
去知识化需要考生对于模型和方法论有深入理解，能够设想这些知识点使用的具体场景。
② 针对每个知识模块，进行综合案例理解
知识点的学习往往是*步，听取对应的案例题，进行综合性理解也是十分必要的。了解具体的使用场景。
③ 一定要动手，独立进行题目练习
从案例信息理解，破题，整体的逻辑框架搭建，按照case关联度高低提供解决方案，层层递进，在每个步骤都要停下来进行核对，和批改练习。这个过程*耗时，但是*有效。
④ 学会积累不同类型行业公司的基本运营方式，能够在做题时对号入座，及时找到公司的痛点。
想必大家现在对于APM有一个简单地认识了，是不是会有些感兴趣呢？同时，在备考的过程中，往往会有考生说APM完全做不完，那么时间管理也是这门课的一个考察重点。
