PM作为ACCA考试中第五门科目，是后续APM/SBL等科目的基础课程，涉及到学习企业决策、计划、评估等知识点具有较强的逻辑性。下面融跃老师给大家详细介绍一下PM课程内容。
ACCA PM科目介绍
PM科目全称Performance management（业绩管理），是MA（管理会计）的进阶课程，是在MA课程的基础上增加了一些商业决策和预算内容。PM主要涉及管理会计，决策技巧，预算，标准成本法和差异分析，业绩衡量和控制。
PM与APM（高级业绩管理）有着直接的联系，是APM的基础内容，同时也为SBL（商业分析）提供基础知识。
学习本门课程需要学习并应用成本核算技术；选择并合理应用决策技术；了解商业的固有风险和不确定性；应用适当的预算编制技术和方法来规划和控制；从财务和非财务角度评估组织的绩效。PM的主要重点在于掌握不同成本法、业绩评价方法的应用。需要在学习时理解掌握并通过相应题目进行练习。
PM考试题型包括Section A、Section B、Section C。Section A为客观题，Section B为客观题（3个案例背景，每个下面5道小题）。Section C为主观题。
ACCA PM学习知识点
Introduction of information system（信息系统介绍）
Advantages of activity based costing（作业成本法的优势）
Life-cycle costing（生命周期成本计算）
Theory of constraints （TOC）（约束理论）
Assumption and limitation of limiting analysis（极限分析的假设与局限）
Introduction of cost volume profit（CVP）（成本-数量-利润介绍）
Evaluation of CVP analysis（本量利分析的评估）
Relevant cost（相关成本）
Risk and uncertainty（风险和不确定性）
Incremental budget（增量预算）
