2024年6月ACCA APM科目考后解析

2024年6月ACCA考试已经落幕，今天融跃老师就来为大家详细解析APM科目的考点，并提供相应的备考思路，帮助大家更好地备考未来的ACCA考试。

题型1

Q1生产制造类型的公司

（a）BSC（Balance score card）平衡计分卡的好处和几个comments指出的问题和改进方法;

（b）要求就内部流程（internal business progress），简要解释客户不满的原因和分销的主要流程

（提到了物流太晚和数量不准确）

给一个backward looking指标和一个forward looking指标，并给出理由

（c）ERPS引进的好处。

Q2生产床和床垫的公司

（a）要求用现有的吸收成本法和ABC（Activity based costing）成本法计算，说明ABC A成本法如何帮助改善业绩

*会计网校

（b）是公司考虑提升整体业绩把不赚钱的产品停产，讨论并给出理由。

Q3

（a）市场基础转移定价（Transfer pricing）的缺点（7分值）

（b）CEO认为部门业绩和部门经理的业绩应该按同样的方法评估，由于出现了净亏损，所以，部门经理不应该得到业绩挂钩的奖金，题目里有提到这个奖金是股权的形式来发放的，考的controllable profit，需要评价CEO的言论和给部门经理的奖金提建议（13分值）

题型2

Q1 非盈利机构

NFPI VFM ZBB和增量预算

Q2

用Performance pyramid评价report中给出的两个例子，判断是否属于myopia和gaming，如果属于需要给出解决办法。

Q3

EVA计算，EVA和ROCE比较

总结：

APM的考试特点是综合性强。参加过考试的同学会发现，即便听说要考哪个知识点，在考场上也可能不容易找到答题思路。其原因就是APM在考查大家对知识点的理解过程中，会强调知识点之间的联系和对比。所以要想通过考试，还是需要全面复习，多刷题多练习。