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Controllable cost 可控制成本。
可以由业务部门管理人员控制的成本。即由产量、效率和管理决策等因 素影响其数额大小的成本。通常 指变动成本(variable cost)。例如，直接 材料和直接人工等。区分可控制成本和不可控制成本，对于正确评价业 务部门管理人员的经营业绩是很有必要的。
可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。可控成本通常应符合以下三个条件，凡不符合三个条件的，即为不可控成本：
(1)成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费；
(2) 成本中心有办法计量它的耗费；
(3) 成本中心有办法控制并调节它的耗费。
可控成本与直接成本、变动成本是不同的概念：直接成本和间接成本的划分依据，是成本的可追溯性。对生产的基层单位来说，大多数直接材料和直接人工是可控制的，但也有部分是不可控的。zui基层单位无法控制大多数的间接成本，但有一部分是可控的； 变动成本和固定成本的划分依据，是成本依产量变动性对生产单位来说，大多数变动成本是可控的，但也有部分不可控。固定成本和不可控成本也能等同，与产量无关的广告费、科研开发费、教育培训费等的量性固定成本都是可控的。
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