CPA《公司战略》知识解析：战略选择！

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战略选择指企业对其发展方面的重大战略、规划及策略。战略选择通常包括发展方向的选择、发展速度与发展质量的选择、战略发展点的选择和发展能力的选择四个方面。

战略选择目标：

战略目标是企业为实现其愿景在一定时期内对主要成果期望达成的目标值。战略目标对企业发展速度与发展质量提出了要求，战略目标通常有两个核心的选择：

（1）发展速度选择：企业的发展速度应该保持多少？是发展、维持，还是收缩？如果选择发展，是高速发展、中速发展，还是低速发展？这些通常是战略目标选择重要思考的课题。

（2）发展质量选择：企业发展过程中，发展质量应该保持什么样的水平？是速度优先，还是质量优先？这些通常是战略目标选择重要思考的课题。

战略选择例题解析（多选）

甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括（ ）。

A、紧缩与集中战略

B、一体化战略

C、转向战略

D、放弃战略

答案：BCD

【解析】

出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司为放弃战略，扩大氧化铝和电解铝业务比例为转向战略，加快在海外矿山资源的布局步伐为一体化战略。