CPA考试将于10月份拉开帷幕，现阶段，考生要做的就是认真备考。在CPA考试中，企业战略联盟的主要类型有什么？下面随融跃小编一起了解一下！
企业战略联盟的主要类型：
1、股权式战略联盟
a. 合资企业
由两家或者两家以上的企业共同出资、共担风险、共享收益而形成企业。合作各方将各自的优势资源投入到合资企业中，从而使其发挥单独一家企业所不能发挥的效益。
b. 相互持股投资
合作各方为加强相互联系而持有对方一定数量的股份，这种战略联盟中各方的关系相对更加紧密，而双方的人员、资产无需合并。
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2、契约式战略联盟
契约式战略联盟通常比较松散，没有所有权上的承nuo，契约式战略联盟往往以合同为基础。
1. 技术交流协议
2. 合作研究开发协议
3. 生产营销协议
4. 产业协调协议
两种战略联盟类型的主要特点：
1、契约式战略联盟
优点：由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征；在经验的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。
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缺点：企业对联盟的控制能力差，松散的组织缺乏稳定性和长远利益，联盟内成员之间的沟通不充分，组织效率低下等。
2、股权式战略联盟
优点：有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更有利于长久合作。
缺点：灵活性差
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