ACCA PM考试decision making 决策制定有哪些内容？

备考ACCA PM考试让很多学员在学习的时候找不到好的学习方法，而通过对课程的总结与认识，掌握ACCA备考知识点很关键。ACCA PM考试decision making 决策制定有哪些内容？

decision making 决策制定是ACCA PM考试中的一个知识点，在备考该知识点的时候，相信很多学员觉得内容很多，无从下手，其实只要善于总结，会发现decision making 决策制定还算是比较好学的。

1、limiting factor decisions：这一章偏重计算，一定要先听懂，再认真刷BPP。有两种计算：

①contraint（稀缺资源）唯 一时的计算；②contraint不唯 一时的计算：用linear programming（对，就是数学书上那个“线性规划”）。线性规划中的新知识点：shadow price和slack，要理解含义，并会计算。

2、Relevant cost for decision making

①相关成本的定义要吃透，关键词：future、incremental、cash flow。

②相关成本与非相关成本

③machine、material、labour的相关成本计算

3、short-term decision making

①Make or buy：客观题和主观题都考！多刷题，理清思路！

②shut-down decision：客观题和主观题都考！背诵：关停某条生产线或项目，需要考虑哪些因素？

③future processsing：考客观题，主要是让你计算并对比不同流程产品的利润或成本，并作出决策。

4、Pricing decision：demand function计算；PED计算；判断弹性还是非弹性；algebraic method计算

5、定价策略：内容很多，重点

①skimming和market penetration，要背诵；

②price discrimination。其他定价策略大致了解概念和内涵，能做对选择题即可。

6、CVP 本量利模型：重点如下：BEP的两个公式计算。各种推导式一定要会自己推。MOS。BEP的图上，要知道每个点和每个区间代表什么含义。CVP的优缺点。

7、risk and uncertainty：概念部分：听课并理解；计算部分：maxi-max、maxi-min、mini-max regret、value of perfect、decision tree，BPP上关于这块的计算很多，要理解每一道题。

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