近日，腾讯微博发布官方公告称，由于业务调整，腾讯微博将于2020年9月28日23时59分停止服务和运营，届时将无法登录。并附言，“感谢您多年来的陪伴、理解与支持！”
从当前实际情况看，在企业成长过程中，市场退出的难度不仅要比市场进入的难度大，而且在某些特定时期对企业来说具有更重要的意义，因此，市场退出也是企业发展的重要环节。企业应当加强市场退出的正确认识，把市场的退出看作是经营战略中的重要一步，以退出开始新的进入，以退出创造新的天地。
腾讯微博战略性放弃的原因有很多，也有业内专业人士从各方面分析，有一种观点是，腾讯微博和新浪微博，其实是一个部门和一个公司的竞争，所以新浪微博可以得到更有力的支持，而腾讯微博只是腾讯的其中一条业务线，主干还是QQ与微信，自然也不会倾注特别大的力气去运营微博。
新浪微博副总裁曹植辉表示，新浪在2013年跌倒了谷底，而2013年恰恰是腾讯准备战略性放弃微博的时候。但当时新浪微博谷底重生主要包含了两点：一是扶植垂直力量，二是用户下沉。这两点恰恰是当年腾讯“改革派”的主张，可能正是因为腾讯微博战略性放弃，新浪得到了三四线城市的用户，铸实了重生的根本。
此次腾讯微博的终止运营并非意外，有些事情的确不是靠投入资金就可以成功的，更多的是需要洞察用户的真实需求，才能让用户得到长久持续的参与感与获得感。
关闭微博的战略收益
关于腾讯微博在马化腾心中的地位，或者说在整个腾讯公司产品体系中的定位，马化腾本人有一个业内流传已久的说法：腾讯微博是一个为了防守而生的产品。
腾讯微博当年的用户数、日活跃账户数虽然惊人，但都是QQ导流的结果。在2012年的年会上，马化腾表示，微博是个重要业务，但是要让位于微信。
可以看出来，腾讯和新浪在这场微博之战中，心态完全不一样。微博是新浪的核心，公司上下所有的技术、人力、运营全都围绕着微博转。而对于腾讯而言，微博并不是“独生子”，没有养家煳口的压力。QQ和微信稳住了腾讯国内社交平台霸主的地位，关闭微博并不会影响腾讯在社交领域的地位，只是又一个服务器资源被回收了而已。
而从现在微信的蓬勃发展到立足社交本身并专注于此，将腾讯自身在社交上的优势尽可能大地发挥，才是腾讯*应该做的。今天，微信已经成为一名合格的接棒者，完全可以承载腾讯微博的功能和作用。
把握时机的退出战略
企业战略管理的核心是维持公司可持续发展，而可持续发展不仅表现为量的成长，还表现在质的成长。企业实施退出战略，本质上应该是企业发展过程中的一项重大战略调整，它实质上是企业发展战略中的一种，退出是企业向前发展的一种方式。企业退出战略主要包含三种。
1. 收缩与集中战略
收缩与集中战略往往集中于短期效益，采取补救措施挽救利润下滑，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果，也称作适应性收缩战略。主要适用于以下两种情形，一是企业为了适应外部环境而采取的收缩战略。外部环境的变化包括整个国家的经济处于衰退之中、市场需求的缩小、资源的紧缺等，从而导致企业在经营领域中处于不利地位；二是企业由于经营失败而采取的收缩战略。它是指企业由于经营失误造成竞争地位的下降，经济资源的短缺，只有收缩才有可能*限度的保存实力。
2. 转向战略
（1）企业经过市场分析后，调整现有的产品结构布局，淘汰掉市场上滞销的品种，发展有广阔市场前景的产品。或是改变服务举措，引进新的服务项目，以增强企业在市场上的竞争力和发展潜力。
（2）调整营销策略，在价格、广告和渠道等环节推出新的举措。营销策略的改变通常意味着企业在市场上发展方向的改变，如对处于衰退市场上的产品改善包装后提高产品价格，加强宣传攻势和广告宣传等，通常包括期望增加销售收入，为进入新的市场做准备的策略。
（3）减少资产，包括出售与企业基本生产活动关系不大的土地、建筑物和设备，关闭一些工厂或生产线，出售某些在用的资产，再以租用的方式获得使用权；出售一些盈利的产品，以获得继续使用的资金。
（4）加速回收企业资产，包括加速应收账款的回收期，派出人员收回应收账款，降低企业存货量，尽量出售企业的库存产成品等。
3. 放弃战略
放弃战略涉及企业或子公司产权的变更，与前面两种战略相比，是比较彻底的撤退方式。放弃战略的种类主要包括特许经营、分包、卖断、管理层或杠杆收购、拆产为股/分拆，资产互换与战略贸易。
有研究显示，根据一系列核心资源进行多元化，并把旧的和新的业务整合起来的公司业绩更佳。而企业无论是外购还是自己培育核心资源都要为之付出代价。退出行为为非核心资源转化为核心资源提供了基础，进而为核心竞争力的培育创造了条件。经过市场退出并重组资源后，企业一方面可将转换后的良性资源重新注入关键性资源的培育之中，或将其直接转换为外购关键性资源的其他有效形式；另一方面，企业退出不良业务的行为也是一个市场信号，即向外界明示企业已将战略重点转移到主营业务或关键性资源的培育上来，这有利于企业取得外界的支持，如更多的资金支持。正由于企业市场退出行为实现了企业资源的重新组合，因此为企业外购或自己培育关键性资源及核心竞争力奠定了基础。
应更加理性地来看待腾讯微博停止运营事件，有了微信作为接棒者，确立且巩固了腾讯在社交战场上的优势地位，顺应了短视频时代来临以及内容进化和用户阅读偏好转变的大趋势，并且彰显了腾讯在新战役上的布局。某种意义上来讲，腾讯微博在当前大背景下选择退场是一次重要战略选择。
参考资料
深潜atom《腾讯微博的死因：在KPI面前，用户属性一文不值》
ZEALER《腾讯微博停止运营，这次的再见并非意外》
数据观《【情报局】腾讯微博即将停服腾讯仍然是国内*赚钱的公司》
百度学术《企业退出战略与企业核心竞争力》
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