ACCA PM何为决策树？推倒的过程重要吗？

学习ACCA PM的时候，我们会学到决策树，关于这一块的内容，也是考试的重点，所以，这一块薄弱的同学，可以跟随ACCA小编一起去看看！

何为决策树？

决策树本身是一种帮助制定决策工具。通过图形和模型来展示我们的决策/行动步骤，结果以及相应的可能性，并用箭头将其连接起来。因其图形很像树形，所以这种图形的表达方式也叫decision tree。在面对多种决策和多种可能结果的情况时，决策树这种工具有ji高的使用价值。

在使用决策树来帮助决策的时候有两个步骤。

di一步，构造决策树

首先是标出我们所要解决的问题，并根据这个问题画出相应的解决方案（决策/解决步骤），然后根据不同的决策，画出某个决策可能产生的结果（financial outcomes）和可能性。在这一过程中，需要运用到相关成本（relevant cost）和相关收入（relevant revenue）的概念，相对应每一个结果只考虑其相关成本和相关收入。

第二步就是根据以上的数据对我们需要做的决策进行评估和建议

这一步的操作过程是倒推的过程。根据不同的决策可能产生的结果和可能性计算出不同的结果的应期望值，然后根据期望值倒推回不同的决策。zui后根据以上的结论为管理层提供建议。

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