24年6月ACCA SBL科目考试已经结束了,同学们一定都想了解本次考试都考了哪些题目,融跃老师为大家进行了考点汇总,帮助大家了解考试的重点。
题型1
Q1
(a)写briefingnotes,PVS与B4P合作,模式是JV
1.这种模式下对PVS品牌的影响
2.Jointventure与franchise的对比,建议选哪个
(b)写两页slide
1.说明PPT新技术的运用如何帮助PVS经营,讲科技发展的好处以及PVS的缺点
2.新技术带来的growth和issue,结合ethics
Q2
(a)写briefingnotes,PVS打算采用CSRstrategy,这种战略如何影响stakeholder,是否提高公司marketshare
(b)写email,criticallyevaluateHRassistance写的jobdescription。评价对比Project sponsor/projectmanager的role和responsibility,还有个道德问题:不给加班工资和不给带小孩的妈妈这个机会。
Q3
写report,评价发现creditcontroldepartment的内控缺陷,需分析影响并提出解决办法
题型2
Q1
(a)分析收购NP(SFA)并给出建议
(b)收购后differentcultureintegration和changemanagement
Q2
(a)sustainabilitycertificate的优缺点
(b)7p分析怎么改善marketshare和revenue
Q3
PPT分析risk,给了五个creditsystem的风险,需要就新科技写出优缺点评价和建议。
总结:
本次考试再一次体现了SBL的考试特点,综合性强。这背后的原因是SBL在考察大家案例背景和知识点之间的联系。
备考的时候我们需要听取知识点和老师的思路,但是自己真正掌握的是针对于知识点的吸收和输出。需要在学习完课程的基础上用自己的大脑思考、复盘和作答,落实到日常联系中。SBL的答题点很清晰,就是需要紧跟案例,然后利用所学稍加展开。
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