BT虽然是ACCA的F阶段科目，考试难度不大，关于ACCA BT的Competitive environment竞争环境的相关内容，很多同学掌握的不太好，跟小编一起去看看吧！
SWOT分析：用来分析企业自身优势、劣势以及外部机遇、威胁，确定发展目标objective和战略strageties
三大基本竞争战略：帮助企业获取竞争优势competitive advantage
①Costle adership成本领先战略：在价格敏感、产品基本相同的市场，通过实现规模经济以降低成本
②Differentiation差异化战略：通过提供与竞争对手不同的产品或服务offerunique productor service以满足客户多样化的需求
③Focus集中化战略：瞄准某个特定的客户群体或某个细分市场concentrate on anarrow segments based on aparticular buyer group,geographicalregion,product feature Porter’s Five forcesmodel波特五力模型
1)Threat of new entrants新进入者的威胁
The strength of the barrier stoentry进入壁垒越高，新进入者带来的威胁越小
Capital requirement(Initialfinance)资本规模要求
Economies of scale现有企业的规模经济效应
Brandloyalty品牌忠诚度
Exitcost退出成本
Proprietary product专利产品=patent Government in tervention政府介入
Likely response of existing competitors to the new entrant
现有行业对新进入者的反击越大，威胁力越小
2)Bargaining power of customers 顾客议价能力
Buying in largeor small quantity 顾客购买数量越多，其议价能力越高
Switching cost 顾客的转换成本越高，其议价能力越低
Largeor small number of suppliers (whether could buy elsewhere)供应商数量越多，顾客议价能力越高
Standard ortailored/specified product标准化产品或定制产品，标准化产品顾客议价能力高
Critical component to buyer sornot产品对顾客越重要，其议价能力越低
Supplier for wardintegration(take over own distribution/retailing)供应商前拥有向一体化的能力，顾客的议价能力降低
3)Bargaining power of supplier供应商议价能力（与上面相反）
4)Threat of substitute products替代品威胁
Numbers of product savailable in the market市场供给量
Switching costtoward substitute products顾客转向替代品的转换成本
5)Rivalry among existing competitors行业内部竞争
Number offirms(monopoly or oligopoly)企业数量越多(且势势均力敌)竞争越激烈
Market growth rate行业增长速度越缓慢竞争越激烈
Highorlow switching cost顾客转换成本越小竞争越激烈
Highor low levelof product differentiation产品差异化程度越小竞争越激烈
关于ACCA BT的知识点就说到这里，想了解ACCA更多考试资讯，请关注融跃教育官网！
