上次小编给你说了说预算的知识，今天我们接着把接下来的知识说完，毕竟所有的事情要有始有终，那是什么知识呢？就是在CMA管理会计科目中的战略对于预算的影响！
(1)战略目标和长期计划
①战略为企业提供了一个制定组织长期计划的框架。
②长期计划（long-range plan)用于识别为了实现组织确定的战略目标，在未来5-10年内所需要开展的活动。
A.长期预算包括资本预算和战略预算支出。
a.资本预算（capital budgeting)是指评估和选择长期项目，并为其融资的过程。
b.战略预算支出（strategic budget expenditures)是指对一些特定方案和项目的支出，这些方案和项目能为组织带来长期价值和竞争优势。
(2)短期目标和总预算
①短期目标（short-term objectives)是指下一个时期的目标。它可以是一个月一季度、一年，或是出于计划目的，组织任意设定的时间段。
这些目标通常是编制下一期总预算的基础。
②总预算（master budget)是指某一特定时段内的一项综合预算。
总预算可以分解为经营预算和财务预算。
a.经营预算（operating budget)是全部经营活动的计划，包括生产、采购、人和营销预算。
b.财务预算（financial budget)用于确定那些计划的经营活动和资本支出的资来源及其用途。
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